Home Depot 案例分析(ppt 49页)
所属分类:企业管理案例
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点击下载一、 公司主要业务
二、 公司大事记
三、 公司发展历程
四、 公司近期发展趋势
五、 产业发展趋势
六、 主要竞争对手
七、 行业分析
八、 竞争策略评估
九、 问题
十、 数据分析-剥洋葱的方法
十一、 公司竞争策略
十二、 业绩纵向对比
十三、 业绩横向对比
十四、 Du Pont 分析:为什么ROE 下降?
十五、 Du Pont 分析:为什么ROE 下降?
十六、 为什么销售利润率下降?
十七、 为什么总资产周转率下降?
十八、 为什么总资产周转率下降?
十九、 现金流量分析
二十、 小结
二十一、中心问题
二十二、盈利预测及筹资分析
二十三、问题
二十四、盈利预测-销售增长率?
二十五、盈利预测
二十六、营运活动的现金流量
二十七、资金需求:来源?
二十八、资金需求:缺口和来源
二十九、目前最重要的考量:改善盈利表现
公司主要业务
仓储式的连锁零售商场
销售的商品主要为家居装修材料
DIY(do it yourself)
中低档的品牌商品
销售对象
公司大事记
1978创建(Bernard Marcus & Arthur Blank)
1979拥有3个商场,收入700万美元
1981股票进入一级半市场交易
1984纽约证券交易所上市
1985拥有50个商场,收入7亿美元
85年在8个新市场增加了20个店面
86年将新开9个店,每个店的投入预计840万美元
公司发展历程
初期 85年
市场: 2 15
销售额: 700万 7亿
资产: 81年1600万 85年3亿8000万
员工: 81年700人 85年5400人
商店: 79年3个 85年50个
公司近期发展趋势
84年 85年
营业额: 4亿3200万 7亿
净收入: 1400万 800万
每股收益: 0.56 0.33
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