汽车产业园区开发战略报告(PPT 129页)
所属分类:战略管理
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功能定位规划深化建议
招商的关键驻商分析
商业模式及融资建议
政策分析及要求初探
品牌战略及推广策略
保定汽车产业园区开发战略报告
开发建设时序
会展项目
酒店项目
酒店项目2——商务型酒店
酒店项目3——公寓式酒店
商业项目
住宅项目
写字楼项目
公建项目
项目开发计划汇总表
总投资成本估算
现金流分析
关键驻商的成功引入,对园区的发展至关重要,应该按科学系统的方法加以实现
Wolfsburg汽车城为WolfsburgAG发展公司、当地政府、德国大众汽车公司和其他私人投资者/开发商都带来了很好的回报
淳安开发总公司需吸引更多的投资者逐步扩大公司股权结构,以降低投资者所承担的财务风险,并提高招商成功率;扩大开发总公司资产规模的同时,争取引入园区开发的成熟技术和人才资源
增资扩股后的淳安开发总公司需要对所承担的组合商业模式进行有效拆分,设立独立板块进行组织架构的重新安排,按照土地开发、房产项目开发和营运管理三个不同的价值链环节分别成立园区开发公司、房产开发公司和营运公司三个子公司。
融资主体:淳安开发总公司下属园区开发公司
融资主体:淳安开发总公司下属房产开发公司
淳安开发总公司下属房产开发公司BT项目融资流程
融资主体:淳安开发总公司下属营运公司
新加坡丰树基金BTS融资模式介绍
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