生产与运作管理战略(PPT 57页)
所属分类:战略管理
文件大小:514 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第二章 生产运作战略
《走向桑塔纳》案例
主要内容
日用电机厂背景介绍
《走向桑塔纳》案例
生产运作战略
战略三个层次:
“使命”、“战略” 、 “策略”
一些公司的使命书
使命、战略、策略
产品与服务竞争策略
例:ACC和DJC的不同竞争策略与运营绩效
例:ACC和DJC的不同竞争目标与运营绩效(续)
竞争力
格兰仕案例
如何实现低成本低价格?
使生产运作和市场相结合-竞争要素
传统的观念
今天-世界级的竞争者
世界级的制造厂商
国内老总对世界级企业的理解
海尔案例
为何如此成功?
如何取得这些佳绩?
服务竞争策略
服务竞争策略之一:价格策略
服务竞争策略之二:留住客户策略
服务竞争策略之三:挽回失败策略
如何挽回失败?
核心竞争力的是否持久不变?
日用电机厂竞争策略讨论
日用电机厂策略讨论
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告