煤炭企业精细化管理知识培训(ppt 70页)

中国煤炭企业发展及管理创新趋势
煤炭企业精细化管理模式及案例介绍
煤炭企业实施精细化管理的基本思路
抓好企业精细化管理的关键点
企业精细化管理的常用方法
实施精细化管理中需注意的六个问题
第一部分  中国煤炭企业发展及管理创新趋势
一、认识煤炭企业管理变革发展的新趋势
（一）煤炭企业大集团重组整合快速推进的趋势
（二）煤炭企业战略管理细化落地的趋势
（三）集团公司管控体系建设渐成趋势
（四）企业自主创新机制形成趋势
（五）煤炭企业精细化管理广受关注，形成趋势
（七）企业节能减排发展循环经济形成趋势
（八）安全管理机制不断创新的趋势
（九）煤炭大集团物流建设创新形成趋势
（十）企业文化建设与和谐发展已达共识，形成趋势
二、认识煤矿管理创新及发展的新走势
(一)矿井高效生产的走势
 (二)建设本质安全型矿井的走势
(三)注重煤矿成本控制的走势
(五)注重员工素质培育的走势
(六)加强煤矿区队班组建设的走势
第二部分  煤炭企业精细化管理模式及案例介绍
一、煤炭企业精细化管理的三种模式
模式一：全方位精细化管理模式
模式二：岗位价值精细化管理模式
模式三：基于信息化的精细管理模式
二、介绍两个煤炭企业精细化管理案例
第三部分  煤炭企业实施精细化管理的基本思路
一、总的指导思想
二、遵循的基本原则
三、追求的主体目标
第四部分  抓好企业精细化管理的关键点
一、抓好安全、质量和成本三个关键点
二、抓好企业精细化管理的体系建设
三、推行精细化管理的流程优化与控制
第五部分  企业精细化管理的常用方法
一、改善策略
二、准时制生产（JIT）
三、“6S”管理
四、“5E”管理
五、并行工程
六、看板管理
七、走动式管理
八、定置化管理
第六部分  实施精细化管理中需注意的六个问题

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