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销售业务管理及流程培训(ppt 76页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

推进计划、库存、订单管理意义
产品组合库存管理
销售计划管理
需求计划管理
日订单管理
发车管理
系统实销管理
合格证更换管理
改装管理
物流管理
接车管理
结束
(5)对库存定车落实的管理要求
(6)对库存调整的管理要求
5、点击进入“销售订单提报”
6、点击“新增订单”
7、选择产品组即9系、6系、5系、3系 、1系,点击“新增产品”
8、推荐使用“物料主数据”功能选项,将在价格表中选择的“16位整车编号”输入整车编号空格内
9、点击“查询”后,得到界面左边的产品,再点击“详细配置”
9、确认基本配置,选择确定选装配置,自卸选择是否大委改
11、填写联系人、联系电话、用户是否已定以及备注说明
10、点击“添加”
12、检查无误,点击“提报订单”完成提报

..............................

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