管理创新课程训练(ppt 51页)

第一单元 管理者的角色认知与职业心态
第二单元 系统思维
第三单元 管理创新
第四单元 执行力
第一单元管理者的角色认知与职业心态
1、管理者常见的问题
3、培养正确的工作思维
 4、管理者的心态要求
5、培养精细化的思维
6、管理者的职业表现
 8、工作中的职业化表现
10、职业化的工作态度
11、工作态度欠佳的八大表现
12、对工作态度的管理建议
13、案例：忙碌的张经理
第二单元系统思维
1、什么是系统思维
3、系统思维要把企业看成是一个整体
4、把企业看成是一个有层次的整体
5、把企业看成是一个开放的整体
6、把企业看成是一个动态的整体
7、把企业的各项活动看成是一个整体
 8、全方位、多角度地把公司看成系统
9、系统思维的8大法则
第三单元管理创新
1、管理创新的定义
3、BSC平衡计分卡的指标
5、创新思维---坐标轴对照法
6、如何跟领导汇报工作
第四单元打造高效执行力
1、执行力差的素质表现
2、国内成功企业领导者对执行力观点
3、国外成功企业领导者的执行力观点
请记住：--人们不会做你希望的，只会做你检查的。
责任管理的重心：
6、OEC管理
7、如何将工作计划落实到人
8、什么是人才理念
9、人才选拔的原则
10、关于人才选拔的科学程序
祝 您成功！

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新经济时代的会计管理创新(ppt 37页)

金融创新(ppt 24)

谈新时代的营销创新(doc 12页)

国有企业技术创新滞后的原因与对策分析论文(doc 10页)

创新管理-技术创新过程(PPT 95页)

股权激励与机制创新培训教材(PPT 8页)