合成油示范工程项目管理手册分册(DOC 37页)
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第一章 进度计划控制程序 2
1.目的 2
2.适用范围 2
3.相关文件 2
4.职责 2
4.1 业主的主要职责 2
4.2 监理单位的主要职责 2
4.3 总承包商的主要职责 2
5.工程进度计划的控制和管理 3
5.1业主计划管理体系 3
5.2 计划的管理 4
5.3 进度计划的审查 4
5.4进度计划的调整与纠偏 5
5.5进度检测的要求 5
5.6 进度月报的要求 6
第二章 投资控制程序 7
1.目的 7
2.适用范围 7
3.相关文件 7
4.投资控制工作流程 7
5.职责 9
6.业主投资控制工作内容 11
6.1 项目前期阶段投资控制的工作内容(包括但不限于以下内容) 11
6.2 项目实施阶段投资控制的工作内容 11
6.3 项目竣工阶段投资控制的工作内容 11
7.投资控制的主要工作程序 12
7.1 费用目标的分解 12
7.2 资金(费用)使用计划 12
7.3 工程款的支付 12
7.4费用控制台帐的建立及分析报告 16
7.5工程变更的费用控制 16
7.6工程索赔或反索赔的费用控制 17
附1:工程款支付报审规定 18
第三章 合同管理程序 20
1.目的 20
2.适用范围 20
3.相关文件 20
4.招投标管理 20
4.1对总承包商工程分包活动的管理 21
5.合同管理程序 23
5.1合同的订立 23
5.2合同的履行管理 25
6.合同风险管理 36
6.1合同风险 36
6.2合同风险的处理 36
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