项目管理与顾问素质交流(ppt 22页)

资料简介：

项目管理与顾问素质交流目录：
1、  项目管理的本质 
2、  项目经理的条件 
3、  怎样更显得职业化？ 
4、  注意方法论的指导和创新 
5、  何谓成功的项目？ 
6、  注意顾问素质的长期锤炼 
7、  人生的成功？ 
8、  启开人生真正的成功的钥匙 
9、..........................
   

 

项目管理与顾问素质交流内容提要：
怎样更显得职业化？
项目顾问注意要着职业装
顾问要讲职业话，文档要用职业语言
不要在客户面前学习
不要在客户面前形成懒散的作风
不要和客户争吵，也不能在客户面前顾问之间相互争吵
做计划应该用MS PROJECT等比较规范的形式
一定要接触客户上层领导，但是要谨慎接触，保持适当距离，作好足够准备，最好用POWERPOINT等形式汇报
人生的成功？
财富？
权力？
声望？
事业？
学问？
家庭？

..............................

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