从单店经营迈向多店管理的经营原则规范(ppt 35页)

单店经营十二守则
守则一：定位决定发展，眼光决定未来
守则二：选择合适的店址
守则三：合理的产品定位
守则四：正确的核算经营成本
守则五：学会经营分析
守则六：如何开展促销活动
守则七：做好库存管理
守则八：建立管理体系与激励制度
守则九：提升店长管理水平
守则十：建立高质量服务口碑
守则十一：产品陈列的优质化
守则十二：制定年度计划
多店管理的四守则
守则一：建立完整的企业组织架构
守则二：HR体系的建立
守则三：物流成本的控制
守则四：企业文化的建立
您如何管理公司？

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