企业管理的核心问题及其解决方案(ppt 28页)
所属分类:经营管理
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一、 企业管理的核心问题…………………2
二、目前管理手段的现状…………………6
三、我们的管理理念:办公就是管理……9
四、信息化企业管理的唯一出路…………12
五、实用(适用)的管理途径……………15
六、人力资源管理解决方案………………18
七、项目(事件)过程控制………………23
八、知识管理与共享………………………25
九、企业管理………………………………26
企业管理的核心问题及其解决方案内容提要:
MIS、ERP、MRP- 实践:
以管理链管理为核心的ERP或MRP-2要求具备二个条件:一是改造企业流程;二是管理与思想的革命。所以大家共认ERP成功率极低。
MIS的管理对象就是信息,普遍认为:MIS是由“人和计算机”组成,并用于管理信息的一个系统。
理论和实践中,信息的采集、加工、分析是极其
重要的工作,是为决策者提供决策的依据。
问题是:建立强大的MIS系统后,企业如何管理?
反之,强大的MIS是要有规范、标准的作业流程和严守规则的人为基础的。
员工撒谎偷懒的背后:
信息封锁和不比较造成了不平心理,而偷懒的人总是以想像中的“不公平”为理由找到心理上平衡。
企业的对策:
一是公平(成本高、不易――员工判断基础是“感觉”)
二是把不可能公平的事隐蔽起来(过量信息干扰人)
撒谎的本质是由于信息不对称造成的。
从管理学讲:只要建立畅通的信息化管理系统,使撒谎的机会成本增大,就能有效杜绝撒谎。
这便是工作流管理的诉求点。
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