某食品企业的战略分析(PPT 83页)

一、企业简介
二、企业外部环境分析
（一）宏观环境因素分析PEST
（二）企业能力分析
（三）企业核心能力
（四）企业价值链分析
三．企业内部环境分析
四、统一企业的战略选择
（一）总体战略选择
（二）竞争战略选择
为了提高统一企业的竞争优势，统一对其目标产品进行了如下细分:
统一茶饮料所面对的竞争对手
统一康师傅
康师傅
统一冰红茶年轻无极限
康师傅冰红茶
康师傅绿茶
康师傅劲凉冰红茶
康师傅茉莉清茶系列
那么，在冰糖雪梨这个品类上，康师傅凭什么在短期内超越统一？
六、分析与建议
康师傅的追随战略

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