房地产企业战略分析课件(PPT 45页)
所属分类:战略管理
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一、某某简介
二、成功之道
重点选择
品牌建设
卓越领导
2000年以后的融资策略
一、某某简介
某某荣誉
同国外相比,我国的房地产行业集中度非常低
某某历年主营业务收入及净利润
二、成功之道
1.重点选择
某某与海尔
某某的战略要点是“精细化”,基本目标是“追求有质量的增长”
某某的客户细分
某某的产品战略:产品创新
某某的地域战略:聚焦城市圈
某某房地产主营业务收入按投资区域划分,2005年
某某房地产主营业务收入按投资区域划分,2006年
某某房地产主营业务收入按投资区域划分,2007年
2.品牌建设
2.品牌建设
产品定位
3.卓越领导
王石 VS 郁亮
主题年
某某2006年-2007年1月通过受让或转让股权等方式获得土地储备情况
某某的几个转变
某某如何跑赢地产
某某的标杆——帕尔迪(Pulte Homes, Inc)
某某的标杆——帕尔迪(Pulte Homes, Inc)
某某的标杆——帕尔迪(Pulte Homes, Inc)
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