3PL企业管理组织创新(ppt 36页)
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物流企业价值与核心能力定位
第三方物流企业组织创新
主要内容
第一节 第三方物流企业战略及其制定
第三方物流企业战略的基本类型
三种基本战略的关系
三种基本战略的要求
基本战略的其他表述
第三方物流企业战略制定的过程
战略分析的方法
战略目标的确定
战略目标的表述
第二节 物流企业价值与核心能力定位
各类物流服务提供商的价值与核心能力
牵头与高端物流服务
第三节 第三方物流企业的组织创新
第三方物流企业组织的基本形式
第三方物流企业组织创新的原理
第三方物流企业组织创新的内容和方向
职能结构的变革与创新
管理体制(组织体制)的变革与创新
组织机构的变革与创新
横向协调的变革与创新
管理流程的变革与创新
跨企业组织联系的变革与创新
第三方物流企业组织创新的策略
第三方物流企业的并购战略
物流企业的横向与纵向并购
物流企业并购的实现方式
第三方物流企业并购产生的效应
小结
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