未来十年战略和战略管理制胜的十年(PDF 44页)
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1 绪言 -------未来十年:战略和战略管理制胜的十年2
11 未来十年企业面临的挑战 2
12 迎接挑战,克服三盲现象,从企业战略及战略管理开始 4
13 企业战略和战略管理要抓好的几项关键因素 4
14 总结 4
2 企业使命与战略目标5
21 企业使命 5
22 服务宗旨 5
23 企业战略目标 5
3 企业外部环境分析7
31 宏观环境分析 7
32 行业环境分析 8
33 竞争环境分析 9
34 环境不确定性分析 10
35 机会分析 10
4 解读建谊-----企业资源与战略能力评估 11
41 企业资源与竞争优势和价值创造 11
42 企业战略能力分析 13
5 企业竞争战略选择21
51 企业战略能力 SWOT 分析21
52 企业整体发展战略的选择 22
53 企业竞争战略选择 23
6 企业战略实施26
61 建立完成战略计划的组织 26
62 围绕战略目标有重点的配置资源 31
63 创造良好的战略实施环境 32
64 设置战略管理支持系统 35
65 发挥战略实施领导作用 35
主要参考文献…40
论文摘要(中文1
论文摘要(英文)1
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