某酒店集团战略分析报告(DOC 40页)

目  录
目  录 I
图索引 III
第1章 公司概况 1
第1节 公司简介 1
1.1.1 创始人 1
1.1.2 经营理念 1
1.1.3 希尔顿酒店管理的七大信条 2
1.1.4 价值观 2
1.1.5 广告语 2
第2节 发展历程 3
第3节 希尔顿中国 6
第2章 外部环境分析 8
第1节 一般环境分析 8
2.1.1 政治环境(P) 8
2.1.2 经济环境(E) 9
2.1.3 社会环境(S) 10
2.1.4 技术分析(T) 11
第2节 产业环境分析 12
2.2.1 现有企业之间的竞争强度分析 12
2.2.2 新进入企业的潜在进入威胁分析 15
2.2.3 供应商分析 16
2.2.4 买方分析 17
2.2.5 替代产品分析 17
第3节 运营环境分析 18
2.3.1 市场细分分析 18
第3章 内部能力分析 20
第1节 确定内部战略要素 20
3.1.1 价值链分析法 20
第2节 评价内部战略要素 26
3.2.1 发展阶段法 26
第4章 综合分析 28
    第1节 业务组合分析 28
4.1.1 豪华酒店 28
4.1.2  分时度假 29
4.1.3 全方位服务 29
4.1.4 中端酒店服务 30
第2节 SWOT分析 31
4.2.1 优势分析（S） 31
4.2.2 劣势分析（W） 32
4.2.3 机会分析（O） 32
4.2.4 威胁分析（T） 32
第5章 战略分析 33
第1节 公司层战略 33
第2节 业务性战略 33
参考文献 36
 

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战略咨询手册-战略实施保障篇(PPT 218页)

北大纵横-秦皇岛港战略规划(ppt 138页)

现代企业管理概述(DOC 53页)

救援行动安全策略课件(PPT 32页)

MIS的战略规划和开发方法(ppt 135页)