地产企业成本管理战略地图(ppt 43页)

投资者如何看成本管理
我们需要让谁满意？
节点剖析1—需求与满意度：
成本管理在价值链上的位置
节点剖析2—专业口对接：
节点剖析3—专业口对接：
专业端口业务管理与成本管理接驳点
日常我们有哪些与成本相关的信息？
我们对成本信息反馈系统的要求
成本管理与管控机制----如何解决专业对接与责任落实问题
地产项目成本管理综合目标

..............................

上一篇：打造低成本运营现场管理(ppt 139页)

下一篇：地产项目工程建安成本管理思路(ppt 17页)

某公司电子成本控制与价值分析(ppt 80页)

产品成本核算的程序及基本方法概述(ppt 43页)

超高层结构设计成本优化探索教材(PPT 34页)

采购成本分析与控制(pdf 44页)

某酒店人力资源与成本控制诊断报告(ppt 39页)

成本控制的数字化管理(doc 12页)