关于长江实业集团重组案例(ppt 29页)

长江集团背景分析
长实集团各企业的主营业务与经营范围
策略：收购或从事低相关的业务以分散风险
重组背景1
重组背景2
重组策略分析
长江实业通过重组的收益分析与预测
和记黄埔通过重组的收益分析与预测
长江基建通过重组的收益分析与预测
香港电灯通过重组的收益分析与预测
结果：重组的收益1
重组前后（06及07上半年度）部分财务指标比较表1
重组前后（06及07上半年度）部分财务指标比较表2
结果：重组的收益2
结果：重组的不完善之处
市场并购重组的反应
案例讨论
二、透过业务全球化来分散风险
1.货柜码头业务的互补效应

..............................

上一篇：公司并购重组税务筹划案例版(ppt 35页)

下一篇：国美并购永乐案例分析(ppt 29页)

洲际证券交易所并购纽约证券交易所案例(PPT 75页)

上市公司并购重组的操作实务(ppt 25页)

上市公司并购绩效研讨(pdf 59页)

某化工公司重组方案（doc 16页）

资本运营公司并购培训课程(PPT 75页)

罗兰贝格-中国航空业重组之路(pdf 26页)