精品资料网 >> 企业管理 >> 决策管理 >> 资料信息

非确定型决策方法概述(ppt 42页)

所属分类:决策管理

文件大小:477 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

§1 风险型决策(Ⅰ)
一、最大可能法
例5-1:
2.最大可能法适用场合:
二、期望值法
例5-2 :企业机器设备的最佳保养周期决策
三、期望值—方差法
期望值—方差法的决策规则    ——既使期望益损最大,同时又使益损的方差为最小。
四、决策树法
五、矩阵法
六、灵敏度分析(稳定性分析/敏感性分析)
例5-3 :农作物种植选择
自然状态的概率变动对最优方案的影响:
计算上例中雨水状态的转折概率
§2 风险型决策(Ⅱ)贝叶斯法
一、贝叶斯公式
二、举例(例5-4)
(1)抽出1件正品
(2)抽出1件次品
§3 不定型决策
典型不定型决策示例——鸡蛋煎饼打蛋方案
各方案结果量化分值
一、乐观法
例5-5:新建商场决定假日的供应水平
2.乐观法适用场合
二、悲观法
例5-6:
2.悲观法适用场合
三、乐观系数法
例5-7:
四、后悔值法
2.后悔值法的决策步骤
例5-8:
五、等可能法

..............................

上一篇:智能决策支持系统和智能技术的决策支持(p

下一篇:MIS与管理、决策信息系统概述(ppt 104页)

大成基金2005年策略研究报告.pdf43

人力资源外包决策模型研究论文(PDF 56页)

管理心理学课件(PPT 87页)

管理决策分析报告(ppt 19页)

可用输电容量协调决策的多目标机会(pdf 8页)

管理决策方法与过程(ppt 86页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1