管理学决策过程与方法(ppt 56页)
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点击下载4.1 决策过程
4.2 决策:理性模型
4.3 现实世界的管理决策:理性模型的修正
4.4 决策:一种权变方法
4.5 决策风格
4.6 团体决策
4.7 民族文化与决策
管理学
先行案例:三九药业集团
决策的定义:学者观点
4.1 决策过程
4.2 决策:理性模型
4.3 对理性模型的修正
直觉决策
4.4 决策:一种权变方法
问题、决策类型和组织层次
4.5 决策制订的风格
4.6 团体决策
1.团体思维与团体转移——影响团体决策的两个负面团体特性
小案例:某大学的处理决定
2.如何改进团体决策的质量
MKXZ式开会方法
3.头脑风暴法实施的4项原则
本章案例1:猎人决策
附加单元B: 数量化决策工具
开篇故事:德国鲁尔水坝大轰炸
B.1 支付矩阵(Payoff Matrix): 竞争博弈
B.2 决策树(decision trees)
B.3 盈亏平衡分析(break-even analysis)
B.4 财务比率分析(ratio analysis)
B.5 线性规划(linear programming)
B.6 排队论(queuing theory)
B.7 经济订货批量(economic order quantity)
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