软件开发项目管理(PPT 92页)
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项目管理概述
软件生命周期
软件度量
软件项目估算
风险管理
软件项目计划
V 小 结
参考资料
I 软件项目管理概述
1.1 软件项目管理的目的
1.2 软件项目管理的重要性
1.3 软件项目管理的对象
1.4 项目管理的主要任务
2 软件生命周期
2.1 软件过程的三个主要阶段
定义阶段
开发阶段
维护阶段
2.2 什么是软件生命周期
2.3 软件生命周期模型
2.4 瀑布模型(1)
瀑布模型(2)
瀑布模型(3)
瀑布模型(4)
2.5 进化模型(1)
进化模型(2) - 原型模型
进化模型(3)
2.6 螺旋模型(1)
螺旋模型(2)
螺旋模型(3)
2.7 统一软件开发过程(USDP)框架
USDP概述
USDP术语
USDP的高层视图
USDP的高层视图(续)
USDP的高层视图(增量模型)
USDP的特点
2.8 软件生命周期的选取评价准则(1)
软件生命周期的选取评价准则(2)
3 软件度量
3.1 软件度量的基本概念
3.1 软件度量的基本概念(续)
3.2 软件度量的意义
3.2 软件度量的意义(续)
3.2 软件度量的意义(续)
3.3 度量元
(1)什么是度量元
(2)资源和成本的度量
例:人员配置情况
(3)项目进度与进展状态的度量
工作单元完成状态
测试用例完成状态
(4)增长和稳定性度量
例:需求变化的度量
(5)产品质量的度量
例:问题报告状态
例:软件问题数的功能域分布图
(6)软件质量度量
(7)软件程序度量
面向规模的度量
面向规模的度量(续)
4 工作分解结构( WBS)
4.1 WBS
4.2 WBS中的层次结构
4.3 产品层次结构
4.4 活动层次结构
4.5 构造 WBS
WBS例子
5 风险管理
5.1 风险策略
5.2 风险特性
5.3 风险管理活动
5.3.1 风险识别
风险识别概述
项目风险识别
技术风险识别
商业风险识别
人员风险识别
开发环境风险识别
5.3.2 风险估计
5.3.3 风险评价
5.3.4 风险驾驭和监控
6 项目计划
6.1 项目计划的重要性
6.2 项目计划的动态性(1)
6.2 项目计划的动态性(2)
6.3 项目计划的三个前提
6.4 软件项目计划的套件
6.5 软件项目(开发)计划的内容
6.6 甘特图
6.7 PERT和CPM技术(1)
PERT技术和CPM(2)
PERT技术和CPM(3)
PERT技术和CPM(4)示例
PERT技术和CPM(5)分层任务网络图
参考资料
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