某通信公司战略的制定方法咨询报告(PPT 39页)
所属分类:战略管理
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市场与竞争环境
1.1 市场需求-市场历史增长
1.1 市场需求-市场预测
1.1 市场需求-客户群分析
1.2竞争态势
1.2 竞争态势-主要竞争对手情况
1.3技术发展趋势
1.4政策环境分析
战略规划中的财务内容
战略规划的财务模型按业务群建立
财务模型示例
基本财务指标
如何估计EBITDA
投资资本回报率(ROIC)公式
如何估计资本投入(Operating Invested Capital)
附录1:战略规划流程模板
1. 财务规划流程的要点和预期效果
2. 财务规划流程的目的及原则
财务规划流程
4. 集团总部财务规划汇总–主要内容
业务单元财务规划 – 主要内容
5. 年度财务规划质询会–会议议程及目的
年度财务规划质询会–会议规则
6. 业务单元财务规划报告样板
业务单元财务规划报告样板
业务单元财务规划报告样板:
6.1损益表
业务单元财务规划报告样板:
6.2 订单管理报告
业务单元全年融资需求预测表
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