某研究院规划编制项目建议书(DOC 39页)
所属分类:战略管理
文件大小:560 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1....概述....1
1.1....企业背景....1
1.2....需求分析....2
1.2.1....外部环境分析....2
1.2.2....钛及钛合金加工行业发展态势初步分析....4
1.2.3....主要竞争对手分析....7
1.2.4....宝钛研究院总体分析....9
2....规划建设内容....12
2.1....指导思想....12
2.2....基本原则....13
2.3....基本要求....14
2.4....基本工作内容....14
3....规划编制项目阶段划分....15
3.1....咨询第一阶段——调研诊断阶段....15
3.1.1....调研诊断阶段主要工作内容....15
3.1.2....研究院调研诊断阶段常用方法....16
3.2....第二阶段——战略成形阶段....16
3.2.1....研究院愿景、使命及价值观的分析....17
3.2.2....研究院目标与衡量指标设定....18
3.2.3....主要规划分析....19
3.2.4....规划实施计划制定....19
3.3....咨询第三阶段——成文及评估阶段....20
3.3.1....规划评估....20
3.3.2....规划改进....21
4....交付成果介绍....22
4.1....研究院调研诊断报告....22
4.2....研究院规划报告....22
5....规划编制项目初步实施方案....24
5.1....项目目标....24
5.2....进度计划....25
5.2.1....项目WBS分解....25
5.2.2....项目进度计划....25
5.3....项目团队....26
5.4....项目报价....29
5.5....保证措施....30
5.5.1....人员保障....30
5.5.2....机制保障....31
5.5.3....条件保障....31
5.5.4....研究院需要的配合工作....32
5.6....质量标准及控制措施....32
5.6.1....质量标准....32
5.6.2....控制措施....33
5.7....承担该项目优势及不足分析....35
5.7.1....优势分析....35
5.7.2....不足分析....36
6....企业简介....36
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告