高级采购与供应商管理(ppt 73页)

1.投入因素成本-各因素占比%
2、按资源耗用计算成本---量化
3、「重要的成本」项目，不外乎符合下列条件中的一项或数项
4、影响成本主要因素-厂商(供货商)
5、垂直整合程度(供应统合)
6、全球供应链系统概要
7、全球供应链系统概略图(例1)

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东风汽车供应商管理实施细则(doc 10页)

供应商体系自检表汇编(doc 20页)

某汽车厂供应商质量认证(doc 51页)

采购公司的供应商整合管理分析(pdf 66页)

汽车行业制造商及供应商管理(pdf 51页)

某电器有限公司供应商质量管理要求(DOC 49页)