领导心理学(pdf 31页)
所属分类:执行力
文件大小:787 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载教学大纲
一、 领导的基本含义,管理与领导的关系
二、 领导学发展的历史以及主要理论组成
三、 主要的领导特质
四、 领导行为理论的发展及主要理论
五、 领导权变理论
六、 领导者-成员关系理论,与中国文化精髓之间的直接联系
七、 其他相关领导理论的主要内容:道德型领导、变革型领导、魅力型领导等。
何谓领导?
众说纷纭话“领导”
领导与管理
领导效力
领导角色
关于领导的定义
领导是促使其部署充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术;
(Koontz)
领导就是在某种情况下,经意义交流的过程所实行的一种为了达
成某目标的影响力;(R.Tannenbaum)
领导是影响人们自动为达群体目标而努力的一种行为;
(G.R.Terry)
领导是在某种情况下,影响个人或群体达成目标行动的过程;
(W.Scott)
领导实际上是劝服其他人在一定时期内放弃个人目标,而去追求
对群体责任和利益至关重要的组织目标;(Hogan)
对领导理解上的共识:
领导是——
群体过程的核心;
人物特征的效果;
一种统治技术;
社会影响的过程;
一种行为,甚至行动;
一种说服方式;
达成目标的手段;
与人相互作用的过程。
上一篇:领导情商讲义(ppt 77页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告