分公司经理的财务意识提升与全面成本管理(ppt 96页)

1、财务意识提升
2、全面成本控制的基础
3、全面成本分析与控制
4、成本预算与成本控制
养成良好的财务意识
三大热身问题
管理不善成本
丰田汽车公司定义的七大浪费
其它管理不善成本
从成本控制角度看精益生产
某公司整体成本的构成
全面成本控制的基础
基本概念
№1成本和费用的定义
 №2客观的多因多果成本产生过程
№3产品成本的不同定义
 №4质量成本的构成
№5效率成本的构成
№6资金占用成本的构成
№7成本动因
企业价值链成本的构成状况
企业成本控制的基本思路
基于成本效益原则的体系化管理结构图
全面成本分析与控制
产品纯生产成本
№1产品纯生产成本的核算模型
№2产品纯生产成本分析
№3产品纯生产成本的控制方法
№4产品研发阶段的成本控制
№5新产品开发价值工程VE

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产品成本计算的基本方法概述(PPT 37页)

全面成本管理培训教材(PPT 110页)

作业成本法(DOC 36页)

运用外包管理降低成本(ppt 36页)

某集团开发项目成本管理办法(DOC 34页)

内部承包在电信企业成本控制中的应用(pdf 28页)