神州数码公司战略(ppt 75页)

资料简介：

一、 公司中期目标
二、 公司整体战略
三、 财务分析
四、 业绩管理

 

公司中期目标的基础及定位
以IT产品分销为基础，重点发展网络、行业软件及相关服务，在五年内成为中国第一的电子商务基础建设产品及解决方案的全方位提供者
对未来的观点
WTO以后，分销仍将是IT产品的重要销售模式
通用信息产品仍将是最大的IT产品市场
网络设备及相关服务将有快速发展，给厂商、分销商及服务商都提供良好的增长机会
数据网与语音网的结合带来大量机会
软件将在近年内有巨大发展
竞争领域
中国
IT产品分销
网络及其他互联产品（如终端设备）的分销
网络产品的开发（通过自己开发或合作开发）
与网络相关的服务（如网络集成、网络业务托管及运营）
行业应用软件的开发与集成服务
竞争优势的来源
充分发挥现有分销竞争优势(如物流, 成本控制和运营效率管理)
对于网络产品的深刻专业知识
优秀的品牌营销能力
吸引和保留人才的机制及人员的高效配置与利用率
强有力的软件开发队伍及相关行业知识
与网络相关的IT服务专业技能
稳固健康的合作者关系管理

..............................

上一篇：汽车零部件战略行业分析(ppt 68页)

下一篇：问题经营与战略管理(doc 8页)

现代企业战略管理的意义(ppt 50页)

某互联网战略资料(ppt 15页)

某地区营销推广战略管理知识分析简报(PPT 68页)

战略管理培训课件(PPT 54页)

邦兴北都招商策略建议(PPT 44页)

惠普-中国人寿IT战略规划项目(doc 63页)