现代企业战略管理的意义(ppt 50页)
所属分类:战略管理
文件大小:252 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载现代企业战略管理的意义目录:
第一节 企业战略管理
第二节 企业计划与决策
第三节 市场营销
现代企业战略管理的意义内容简介:
企业资源的概念:企业拥有或控制的有形资产和无形资产包括机器、资本等实物资产及专利、商标、技术秘密和管理等无形资产。能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。
企业能力分析的方法纵向分析。纵向分析是把企业目前的能力与以往年度的能力做对比,寻找企业业绩变化的能力因素的分析方法。横向分析。横向分析是把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较,以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。 财务分析。财务分析是利用企业财务报表提供的信息,通过财务比率计算,了解企业在某一时期的情况。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告