企业文化讲课版案例资料(PPT 63页)
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点击下载企业文化何志毅-北京大学光华管理学院
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北京大学管理案例研究中心
个人介绍-何志毅
个人的精神与物质
对物质与财富追求的合理性
第一单元:文化与精神力量
精神力量的作用
孙子兵法
我军的军事胜利
美国海军陆战队战略手册
新教伦理与资本主义精神
超越市场与超越政府
文化与社会进步
看法上相对立的二十种文化因素
内在价值观与工具性价值观
文化的概念
文化的分类
社会文化与民族文化
组织文化
文化的定义
文化的定义
第二单元:企业文化概论
企业文化的起源
企业文化
管理发展趋势与文化因素
企业文化理论的兴起与发展
企业文化的存在与重要性
物质文化与精神文化
主文化与亚文化
显型文化与隐型文化
七S模型
企业文化模型
企业文化与经营业绩
企业文化的基本内容
文化的要素
企业文化的核心-企业精神
企业精神
6.2 举例
举例-中国企业
6.1 企业使命
6.3 使命-道
企业价值观
企业家驱动因素
行为规范
传统风俗
企业文化的表象
国家象征
价值观的表征
文化载体
文化符码
文化仪式
SAMSUNG GROUP
三星logo含义
英雄人物的作用
礼节和仪式-行为方面的文化
文化模式
第三单元:企业文化的建设与变革
文化功能
企业文化的社会影响
企业文化的形成与建立
企业文化的形成时期
建设企业文化的原则
建设企业文化的方法
激励-建设企业文化的有效方法
企业精神的提炼
精神动力的提炼
核心价值观的提炼
规章制度的匹配
企业制度与企业文化
企业礼仪的建立
礼仪的审视与设计
企业风俗习惯的审视
企业文化的内部传播
企业文化的外部传播
文化网络的特征
IBM公司歌
卓越公司八大特征
文化类型
干部队伍的文化认同
3M公司-尊重个人的文化
松下七信条
海尔企业文化内容
海尔企业文化内容
联想企业文化内容
联想企业文化内容
TCL企业文化内容
海尔、联想、TCL企业文化建设的共同点
海尔、联想、TCL的企业文化特征
第四讲:企业文化的冲突与变革
亚文化与副文化
文化冲突
变革的需要
变革的导因
文化变革涉及的内容
管理改革
惠普公司的改革
文化大革命的启示
文化大革命的变革内容
公司规模、改革时段、起始状态
改革力量场的分析
第五讲:企业文化与企业战略
战略与文化的关系
经济改革的文化大革命
第六讲:企业文化与企业战略
战略实施模式
战略与企业文化的关系
战略与文化的适应关系
四种模式
第七讲:企业形象与企业文化
CIS
SAMSUNG GROUP CIS
SAMSUNG LOGO
企业形象的涵义
企业形象的分类
企业形象要素的构成
企业形象的重要性
制定企业形象战略的原因
企业形象战略的内容
公众印象、公众态度、公众舆论
企业形象目标的内容
形象方案设计
形象传播的类型
传播的过程模式
企业形象传播技术
企业公共关系的职能
企业公共关系
第四单元:案例观摩比较
第五单元:文化建设案例
第六单元:本企业的文化问题分析
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