某人民医院医疗安全和风险防范(ppt 154页)
所属分类:风险管理
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点击下载一、不安全的因素及特点
二、医患关系演变多元化
三、风险防范的常规要求
四、医疗事故的责任认定
五、风险应对和管理模式
一、指导思想
二、活动范围及主题
三、活动原则
四、组织管理
五、活动内容
六、活动步骤
媒体:别拿患者的生命开玩笑
医疗安全面临的行政问题
安全管理是行政领导
安全管理可以主动作为
安全管理重积极防范
安全管理核心是检查落实
院长安全管理职权行使和限制
安全培训的重要性
中国医改的实质问题
美国医生就业分类
新医改将改变医务人员的困境
新医改带来医疗行业的春天
医疗安全概念
病人安全的六大挑战
医疗风险的定义
医疗风险的分类
医疗风险的特点
案例1:麻痹大意的风险
案例2:过于自信的风险
案例3:来自领导的风险
案例4:过度治疗的风险
案例5:专科医院的风险
案例6:后勤事务的风险
案例7:治疗设计的风险
案例8:无医疗过错的风险
案例9:传统工作程序的风险
案例10:违反诊疗常规风险
案例11、来自大医院的风险
12、经济利益引发的风险
13、来自同行的风险
14、来自行业“忌语”的风险
15、来自专家偏面知识的风险
16、来自低年资医生的风险
17、来自高年资医生风险
18、来自护理的风险
19、来自过敏药的风险
20、医生行使诊断权的风险
医患关系多元化的起源
自然属性---患者
本质属性—对抗病痛
社会属性—平等、信赖和委托
传统属性---尊重
现实被扭曲的医患关系
法律属性—特殊服务合同
特殊合同关系特殊在
人道主义属性--救死扶伤
学术属性—合作伙伴
是消费关系吗?
消费服务和医疗服务的区别
院外救治--什么关系?
医患关系多元化的发展趋向
行政管理的视野
网“友”的过激行为
医生“网友”的无奈
自白:我不会再当医生了
中国医生维权进行曲
医务人员的直接压力
医患关系紧张的十大恶果
社会的压力--“医闹”封门堵道吆呵
行政压力-医疗纠纷多院长要下台
知识压力-越来越多的医疗指南
医务科长的话
风险和压力需要社会分担
医患关系紧张的后果
学会应对新的医患关系
作为--科室早期发现
作为--科室早期处理
作为--人性化服务
作为---科室举证
作为---科室经验谈
作为—写好管好病历
门诊病历管理
住院病历管理
病人已死亡病历记录病情好转
科主任对重点病人的关注
风险防范常规要求
外科医疗事故责任认定
妇产科医疗事故责任认定
内科医疗事故责任认定
儿科医疗事故责任认定
护理医疗责任认定
医院风险和安全管理机构
医疗风险管理机构的职责
医疗事故应急处理预案
医疗纠纷发生后的处理
处理医疗纠纷三要三不要
医疗事故鉴定
如何质证医疗事故
关于司法鉴定的评价
律师参与避免程序的再出错
风险管理应纳入财务成本
法律顾问的内容
医院法律顾问的作用
医院要购买商业保险
不完善的医疗风险防范模式
健全风险防范管理模式
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