企业风险管理与内部控制(ppt 76页)

资料简介：

企业风险管理与内部控制目录：
一、什么是风险管理
二、投资者的要求
三、企业目标, 风险与内部控制的关系
四、控制结构框架
五、风险管理实施 (案例分析)

 

企业风险管理与内部控制内容简介：
    随着国际上市融资的增多, 机构与个人投资者对全球股市重视程度的加强, 投资者正在寻找拥有成熟监管体系的公司进行投资。为了应付国际压力, 各大公司都要对其公司监管的主要领域进行披露。中国是幸运的.  她可以关注着各主要金融中心关于公司监管的探讨的发展进程.
    在企业成立之初，内部审计职能的建立一般是以财务和遵守法律和政策为重点，但是随着企业的成长，发展以增值为重点。
    组织内部控制系统的设计, 维护和监测的职责, 首先是, 而且最重要的是由董事会执行的.  在很多组织内部, 这一职责是由审计委员会负责的.  仅仅建立内部控制系统是不够的.  内部控制系统需要不断的监管以保证组织达到其既定目标.因此, 除非建立一个有效的监管系统, 否则我们不能确保内部控制系统的有效性.  监管程序的作用是给董事会一种 “合理的保证” , 即内部控制正在向既定目标前进.

 

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