采购培训教材(ppt 28页)
所属分类:采购管理
文件大小:148 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载采购模块培训内容
一、 基础数据
二、 供应商档案
三、 采购员设置
四、 审批层次
五、 单据控制
六、 危险类代码
七、 检验代码
八、 自动来源
九、 供应商项目
十、 目录册
业务流程
一、 请购单
二、 询价单
三、 报价单
四、 采购定单
五、 接收
六、 检验
七、 入库
八、 退货
供应商管理
可以建立供应商档案,维护供应商必要的数据。包括
名称、编号和地址。
可以在线的查询供应商信息。
可以建立随机的供应商质量、成本、服务、差异报告。
可以合并供应商。
可以建立供应商列表。
采购员设置
采购员只能建立自己的采购订单。
在系统中,若你是采购员,则你所建立的任何单据,只能是由你负
责。
在系统中,可以设置采购员采购件的分类。
例如:采购员A负责采购五金类;
采购员B负责采购机电类;
思考:采购员是否需要负责采购不同的物料分类。
单据控制
单据指的是采购业务中出现的文本。如请购单、采购订
单等等。
单据控制通过严格的文本审批和安全控制保证只有被授权的人才能
操作单据,影响采购业务。
单据控制包含三类:
单据的安全级别
单据的访问级别
单据批准的规则
上一篇:供应商必备良策(doc 11页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告