连锁企业采购系统的主要特点(ppt 60页)
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第三节 连锁企业的配送
第二节 连锁企业配送中心
第三节 配送中心的的运作
连锁企业采购系统的主要特点内容简介:
零库存管理:
“零库存”是一种特殊的库存概念,是指以仓库储存形式的某种或某些货物的储存数量很低,甚至可以为零,即不保持库存。
大大减少仓库存货的一系列工作,如仓库建设,存货维护、保管、装卸、搬运和存货占用流动资金等。
主要通过现代化的物流设施和先进的信息系统,缩减库存来实现
一、如何控制门店紧急追加减货
1、要严格限制订货截止时间。
2、制定门店可以追加减货的条件。
3、加强门店在零售中的单品管理
4、对门店中的批发业务,尽可能满足紧急追加货
二、拆零配送的控制
1、在配送中心附近建一个拆零配送中心,拆零配送中心每周两次从配送中心进货。
2、通过计算机系统进一步对商品实施单品管理,确定配送中心应该拆零的商品品种。
3、进一步和供应商共同研究商品小包装问题,特别是日用百货的小包装,努力满足门店拆零的需求。
ABC分类法的理论基础:
关键的少数和次要的多数。即在成千上万的储存物质中,少数几种占用了大部分资金;在销售活动中,成千上万种商品中少数几种取得大部份利润。在工作中找出关键的少数,将有限的力量用于解决这具有决定性的少数商品上,对这些关键的少数施以较强的管理力量,必定取得多倍的效果。
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