主管管理实战技能训练课件(PPT 53页)

主管的任务
管理要“有心正确”
什么是“悟”?
管理的任务
管理者的任务
什么是管理？
为什么要管理 ？
管理的五个难题
管理技术
计划职能
组织职能（一）
组织职能（二）
控制职能（一）
控制职能（二）
控制职能（三）
控制职能（四）
控制职能（五）
成就——综合
管理四大基本技术
管理技术及方法
主管的管理技术（一）
主管的管理技术（二）
提 示
主管应具备的核心技能
提示
主管的涵养
主管涵养的两方面（一）
主管涵养的两方面（二）
是什么造就了强大的秦军?
科学的方法
统一的标准
完善的管理制度
注重细节的管理模式
严密的组织
严格的执行+制度
商鞅变法
韩非子·内储说上
严格流程
强化制度监管
制度应该是一只炽热的炉子！
教化人心
点亮员工的心
管理方法
蝴蝶效应：

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盛高内参实验分析成功.pdf32

如何提升职业经理人的执业能力(doc 14页)

怎样做一名杰出的部门经理(doc 28页)

电视广告经理人的十项基本修炼(doc 9页)

管理学原理讲义(PPT 134页)

怎样做一名成功的上司(ppt 40页)