工厂管理计划、采购、仓储(ppt 42页)

资料简介：

一、物流管理操作
二、供应链管理
三、采购在物流中的主导地位
四、采购分类
五、ABC物料分类

 

什么是物流系统?
元材料---------成品
供应商---------客户    
需要什么部门参与?
1. 产品开发部门
2. 计划部门
3. 采购部门
4. 仓储部门
5. 工程部门
6. 生产部门
7. 销售部门
8. 货运部门
总结:价值链环节, 增值系统
生产计划与进度控制
工厂常见现象:
1.停工待料
2.加班加点
3. 半成品或材料前后不连续
4. 生产计划变化频繁
5. 半成品堆积在生产车间
6. 紧急定单
7. 交货延迟
8. 生产紊乱
9. 材料,零件积压

 

 

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