职业经理人的知识结构配置(PPT 76页)
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第一部分 理念认识篇
第二部分 价值功能篇
第三部分 实操使用篇
职业经理人的知识结构配置
导语:职业经理人是当今社会主流群体
目 录
第一部分:理念认识篇
一、职业经理人职业特性
(一)职业经理人的功能价值是什么?
(二)职业经理人的欲望清单
二、职业阶梯走向剖析(图)
三、职业的类别模块分解(图)
四、职业发展各个阶段的特点
五、职业经理人区别于一般员工的特质
六、中国现代职业经理人的成功基因
七、职业经理人的人才观
八、十种最不应追随的老板
第二部分:价值功能篇
一、当今职业经理人最缺失的知识管理模块
二、职业经理人管理的三个层级策略
三、民企精英职业进程中面临的九个沼泽地
四、当代职业经理人的职业升级最难逾越的能力阻碍——管理
第三部分 实操使用篇
一、职业经理人的学习方向
3、职业经理人的第一张王牌
二、当代职业经理人的知识配置解构
2、职业经理人知识配置的十二个流程
三、职业经理人学习知识八大手段
四、当代商业精英知识配置的八大误区
五、职业经理人知识配置(核心竞争力)标准
六、职业经理人的智慧采集策略
七、职业经理人知识应用风格上的五大雷区
八、问题解决的九种思维策略
九、管理指令的五种方法
十、职业经理人的名、利、情关系均衡法
十一、职业经理人如何读懂老板
十二、职业经理人的“人脉银行”及“人心工程”
十三、老板最讨厌的10种下属
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