职业经理人的约束与激励的理论依据(PDF 28页)

目录
前言1
一． 职业经理人的定义2
（一） 经理革命与职业经理人2
（二） 经理的涵义3
（三） 职业的涵义4
（四） 职业经理人的定义5
（五） 职业经理人与企业家的关系6
二． 职业经理人约束与激励的理论依据7
（一） 迪尔综合激励模型与职业经理人的约束与激励7
1． 提高 V 活9
2． 提高 V 成9
3． 提高 Vi10
4． 提高 Ei10
5． 提高 E2i11
（二） 经理控制型企业中职业经理人的约束与激励11
1． 委托－代理关系与职业经理人的约束与激励11
2． 公司治理结构与职业经理人的约束与激励14
3． X 效率与职业经理人的约束与激励15
三． 职业经理人的激励17
（一） 外在性激励（薪酬激励）18
1． 基薪18
2． 奖金19
3． 长期激励性收入20
4． 间接报酬25
（二） 内在性激励26
1． 自我成长、发展激励26
2． 控制权激励28
四． 职业经理人的约束29
（一） 职业经理人的自我约束－道德约束30
（二） 职业经理人的内部约束31
1． 企业内部规章制度32
2． 企业内部治理结构34
3． 组织契约36
（三） 职业经理人的外部约束37
1． 法律体系37
2． 经理市场39
3． 资本市场42
4． 产品市场42
5． 银行43
6． 社会中介机构43
后记46
参考文献47
论文摘要（中文）1
论文摘要（英文）1

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