现代物流管理-现代采购管理概述(PPT 120页)
所属分类:物流管理
文件大小:1930 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载采购经理好做吗?
管理者和采购经理的困惑
从玩具门事件说起……
玩具门事件背后的供应链危机
企业竞争战略
战略转型—某某在实践
三聚氰胺事件
反思
Some cases
西门子采购成本与总销售额的对比
中国急需专业的采购经理人
企业虚位以待 采购人才成“香饽饽”
采购人员素质
采购人员的素质要求
请问:
Case 1:克莱斯勒善待供应商
Case 2:通用电器公司的采购模式
Case 3:三种“采购现象”背后的观念对碰
Case 4:沃尔玛采购的策略
第一节 采购的含义
采购的作用
2、采购管理的目标
采购策略的类型
大采购的优势
大采购的优势(续)
全球采购中心
珠三角的优势
珠三角产业
珠三角的全球采购中心
雨润全球采购中心
雨润全球采购中心目标
雨润简介
采购部门及其职责
(一)采购部门隶属于生产副总经理
(二)采购部门隶属于行政副总经理
(三)采购部门直接隶属于总经理
(四)采购部门隶属于资材部副总经理
二、采购部门与其他部门的关系
三、采购部门的职责
作业层的职责
不同的管理层级的职责
二、采购科长
三、采购员
四、助理
政府采购和非政府采购
政府采购和非政府采购的区别
政府采购的方法程序
(一)公开招标采购
(二)征询建议
(三)谈判采购
(四)选择性招标
(五)询价采购
(六)单一来源采购
采购作业的实现
MRP-物料需求计划
总之,信息不畅和采购模式落后是企业采购中存在的根本问题
本讲总结
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告