品牌定位实施管理课件(ppt 99页)
所属分类:品牌管理
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点击下载第一节 品牌定位的内涵
第二节 品牌定位的程序
第三节 品牌定位的实施
本章结构提示
第一节 品牌定位的内涵
一、定位的含义
二、品牌定位的含义
三、品牌定位的层次
第二节 品牌定位的程序
小链接:实施定位前应思考的几个问题
一、分析营销环境
二、确定差异化优势,实施品牌定位
表:常见的差异化变量
小链接:中国果汁饮料市场的定位战
三、对品牌定位进行传播
表:常用的传播工具
四、对品牌定位进行检测与评估
小链接:创建一个杰出的品牌定位所需要的步骤
第三节 品牌定位的实施
一、品牌定位策略
表:牙膏市场的利益细分
小案例:轩尼诗的文化定位
策略之一:生命之水”,形成品牌精神
策略二:限量版,走高端定位策略
策略三:绚丽篇章,多品牌
策略四:雕琢细节
二、品牌再定位
三、品牌定位的常见误区
课程延伸:品牌定位点的选择模型
模型应用-以佳杰士儿童牙膏为例
案例1 雅悦酒店的绿色(低碳)定位
希尔顿酒店集团公司(Hilton Hotels Corporation)
洲际国际酒店集团(Intercontinental Hotels Group)
万豪国际酒店集团公司(Marriott International, Inc. Hotels)
圣达特国际集团(CENDANT Corporation)
凯宾斯基国际酒店集团
喜达屋国际酒店集团(Starwood Hotels & Resorts Worldwide)
雅高集团(ACCOR)
香格里拉酒店集团
小常识:香格里拉?!
案例2:Body Shop的品牌定位策略
小链接:安妮塔·罗迪克创业之初的三大奇思妙想
附:天才企业家的十项品质
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