经营管理决策方法概述(ppt 71页)

第一节  经营决策的概述
第二节  经营决策的方法
案例：巨人集团的兴衰
案例：巨人大厦决策过程
经营决策的概念：
二、决策的构成要素
三、决策的过程
明确决策目标：
决策目标的基本要求：
拟定可行方案：
执行方案：
检查处理：
管理游戏：
四、决策的类型
群体决策与个人决策比较：
2.按范围和涉及的时限分
3.按决策问题的重复程度分
4.按决策的条件划分
确定型决策：
风险型决策：
不确定型决策：
第二节  决策的方法
1.德尔菲法
德尔菲法的具体规则
2.头脑风暴法
讨论原则
其他方法：
二、定量决策方法
1.确定型决策——盈亏平衡分析法
（1）盈亏平衡点的确定：
（2）安全边际和安全边际率
2.风险型决策——决策树法
（1）决策树的构成
（2）决策树法的步骤
第一步：画决策树
第二步：计算期望值
3.不确定型决策方法
（2）悲观原则决策法
投产方案损益值表
（3）后悔原则决策法
思考题

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