管理咨询业分析报告(PPT 45页)
所属分类:企业咨询
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认识管理咨询
思辨两类管理
产业结构解析
国外管理咨询的发展历史
全球著名的咨询公司
中国管理咨询的发展历史
中国管理咨询业的SWOT分析
产业大势研判
发展态势
管理咨询业务流程
管理顾问工作流程
企业诊断处方
企业诊断路八步
2.2 顾问的角色
管理顾问的平衡
训练:管理顾问自身的设计
管理咨询业务的内容
BPR(业务流程重组)的特点
ERP(企业资源计划):
信息技术在咨询中的应用
管理咨询对信息技术的利用
SWOT分析法
平衡记分法
五种竞争力模型
企业管理透析
企业家警示标
开发专用方法
聚焦当代管理
更换赢家标准
刷新管理程序
构建系统优势
弊端分析体系
竞争力诊断图
扩张与管理曲线
生命与生存曲线
营造独享优势
竞争优势整合
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