如何看待战略变革讲义课件(PPT 28页)

主要内容 战略变革的内涵、原因 战略变革的类型、过程 战略变革的管理、因素 战略变革的评价、调整 如何看待战略变革 战略变革的内涵 战略变革的原因 战略变革的类型 战略变革的过程 （一）三阶段理论 三阶段理论有四个假定： （二）自发性变革理论 1、学习理论 2、五因素理论 战略变革的管理 （一）变革管理的风格 (二)战略变革中的各类角色 （三）战略变革的沟通 （四）战略变革的战术技巧 时机的选择 裁员与减少组织层次 短期见效 战略变革的关键性因素 战略变革评价 战略变革调整 谢谢聆听
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