华菱:享受危机(doc 11页)
所属分类:危机管理
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点击下载一、 危机溯源:一出生,就面临着死亡
二、 危机哲学:先学会当“孙子”
三、 危机精神:不达目的不罢休
四、 寻找危机:随时使自己头脑清醒
五、 规避危机:预见未来的机遇与风险
六、 制造危机:让头顶时刻悬着一把剑
提起湖南华菱,在中国大型国企的名单中,还不能说如雷贯耳,目前在中国钢铁产业中也只列第八。但华菱在湖南是威名赫赫的,因为它在全省企业中综合实力位居第一,是2000年度全国百强名单中唯一的“湘军”;华菱在中国也是颇为独特的,因为它有着传奇般的“出生”和“上市”,有着独特的集团运作模式。而这些,皆来源于华菱“掌舵人”李效伟独到的危机理念。
华菱集团的董事长办公室,在大企业中也并不算最气派的。没那么多金光闪烁,再加上采访当天正值阴云遮天,使得这里并不让人豪情万丈,却反而非常适合冷静地思考。在这种氛围中,我们与李效伟探讨了一些并不浪漫的话题。
危机溯源:一出生,就面临着死亡
记者:华菱真可谓“生”于忧患,于是有人说:危机意识,其实就是泡过苦水、痛定思痛之后,搞一些“忆苦思甜”。对此,您怎么看?
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