策略规划与实践行动培训课件 (PPT 96页)

资料简介：

第一部分 企业战略规划的投入
外部分析：确认产业的机会和威胁
内部分析：分析企业资源、能力与竞争优势
第二部分战略形成
企业战略
重组战略及海外企业合作战略
企业国际化战略
第三部分战略实施
组织结构与控制、战略领导
企业创新与创新能力
第四部分交流时间 (Q & A)

 

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麦肯锡企业战略规划(ppt 47页)

品牌战略与管理概述(ppt 76页)

管理信息系统的战略规划和开发方法概述(PPT 41页)

竞争战略与竞争优势(ppt 122页)

如何让公司的战略发挥实效(ppt 34页)

战略、管控与管理制度化(ppt 65页)