运作战略的基本概念(PPT 56页)

生产与运作战略
运作战略的基本概念
制定战略要回答的3大问题
企业战略的层次结构
BSDZ矩阵
SWOT分析
识别机会与威胁
竞争力量5要素分析
确认资源和竞争能力
专一化战略
多角化的经营战略
纵向一体化
业务外包
资源外包的动因
事业部战略
竞争战略
1.成本领先战略
2.差异化战略
3.集中化战略
4.职能部战略
什么是生产运作战略？
（一）竞争重点的选择
（二）产品策略选择
2.1如何进行产品组合？
4、预测驱动还是订单驱动
4、高效供应链还是敏捷供应链
（三）研发策略的选择
2、研发策略的选择
小知识：
四、生产流程的选择
五、生产能力的选择（1）
生产能力的选择（2）
五、设施布置的策略选择
六、运营管理方法的选择

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中国移动客户价值策略(PPT 61页)

企业战略和运作策略讲义课件(PPT 70页)

国际项目营销策略报告(PPT 56页)

跨国汽车公司在华战略部署现状解析(doc 9页)