战略管理理论与案例分析课件(PPT 31页)

资料简介：

第二章    企业的外部环境分析
外部环境概述
宏观环境因素分析
产业竞争性分析
产业内部结构分析——战略集团
竞争对手分析
市场信号辨识

 

第二章    企业的外部环境分析
思考题
第一节   外部环境概述
第二节     宏观环境分析
自然地理资源环境
政治法律环境
经济环境
科技环境
社会文化环境
第三节     产业竞争分析
购买者的回旋余地
供应商的回旋余地
潜在竞争者的威胁力
现有竞争者的竞争力（程度）
替代品威胁力
互补互动力
产业进入障碍
产业退出障碍
产业结构分析结果
产业结构分析结论
第四节    产业内部结构分析——战略集团
产业战略集团划分
产业战略集团划分依据
产业战略集团划分依据选择原则
第五节竞争对手分析
竞争对手分析要素
竞争对手的能力
第六节    市场信号辨识
环境分析结论

 

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