战略管理内容范文(DOC 44页)

资料简介：

目 录
目 录 1
前言 3
第一章  企业战略管理概论 3
一、企业战略及企业战略管理的概念 3
二、中国企业战略管理的现状及问题 4
三、中国企业为什么要实行战略管理 5
四、企业战略管理的步骤 5
五、案例：XX酒店三年战略及五年展望的制订 6
第二章  企业外部环境分析 8
一、企业宏观环境分析 8
二、行业环境分析 15
第三章  企业内部条件分析 19
一、企业内部条件分析的意义 19
二、公司内部条件分析的常见方法 19
三、公司内部条件分析的核心问题 19
四、公司目前的战略运行效果如何？ 19
六、战略成本与价值链分析？ 20
七、企业在人力资源开发与管理方面存在的问题： 21
八、企业在市场营销方面存在的问题： 21
九、企业在运营管理方面存在的问题： 21
十、企业组织结构与管理体系方面存在的问题： 22
十一、企业核心竞争力分析 22
十二、企业核心竞争力特征 23
十三、企业核心竞争力的组成要素 24
十四、中国企业核心竞争力管理现状及存在问题 25
第四章  建立公司愿景 27
一、什么是公司愿景？ 27
二、企业愿景陈述要回答三个问题 27
三、公司愿景的应当满足6个条件： 27
第五章  建立企业战略目标体系 27
一、什么是企业战略目标体系? 27
二、对企业战略目标的要求： 28
第六章  企业战略的选择 30
一、业务层战略 30
二、公司层战略 32
三、服务导向型战略 33
第七章  战略方案的选择 36
一、什么是战略选择？ 36
二、战略选择的特征 36
第八章  战略的执行 37
一、什么是战略执行？ 37
二、企业战略执行的重要性 37
三、什么是战略执行力？ 38
四、从战略模式到产品市场战略 38
五、企业战略执行的原则 41
六、企业战略执行的模式 41
七、企业战略与组织结构的关系 42
八、企业战略与企业文化的关系 42
九、战略执行的陷阱 42
十、我国企业战略执行中存在的问题分析 43
对企业家的忠告 44

 

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