生产与运作管理-工作设计与工作测量概述课件(PPT 29页)

资料简介：

本章内容
7.1 岗位设计(Job design)：影响岗位设计的因素，做什么，何处做，提供什么条件
7.2 工作测量(Work Measurement)：工作标准，业绩衡量
7.3 人机工程 （Human Engineering)：如何做，人机系统协调

 

第7章工作设计与工作测量
7.1岗位设计
7.1.1岗位设计的要求
7.1.1岗位设计的要求（续）
7.1.2人和机器的分工
7.1.2人和机器的分工（续）
7.1.3工作满意和激励理论
7.1.3工作满意和激励理论（续）
7.1.4社会技术系统理论
7.1.4社会技术系统理论（续）
7.1.5团队工作方式
7.1.5团队工作方式（续）
7.2工作测量
7.2工作测量（续）
7.3人机工程
7.3.1人—机—环境系统
7.3.1人—机—环境系统（续）
7.3.2工作环境研究与设计
7.3.2工作环境研究与设计（续）
7.3.2工作环境研究与设计（续）

..............................

上一篇：生产与运作管理之综合生产计划课件(PPT 4

下一篇：生产与运作管理-生产能力计划讲义(PPT 37

格林柯尔系资本运作解析(doc 13页)

YT机电物流一体化运作模式优化方案(DOC 37页)

怎样打造策略性的KA运作模式(doc 13页)

运作管理系统的设计与建立(ppt 265页)

台北市垃圾处理政策制定与运作过程分析(ppt 29页)

某市供水股权转让与增资项目案例(PPT 47页)