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运作管理系统的设计与建立(ppt 265页)

所属分类:运作管理

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资料简介:

运作管理系统的设计与建立目录:
第一部分、运作管理基本内容
第二部分、运作系统设计与建立

 

运作管理系统的设计与建立内容摘要:
  产品设计:产品设计是指从研究选择适应市场需求的产品开始到产品设计、工艺制造设计、直到投入正常生产的一系列决策过程。产品设计包括新产品开发和产品再设计。
产品设计趋势
  以质量功能展开(QFD)为代表的强调顾客满意度的面向顾客的设计;
  强调缩短推出一项新产品的所需时间;
  强调产品的技术创新;
  更加关注环境,包括最大限度低减少垃圾,再循环利用零件和处理报废的产品;
  更加强调设计的产品对于用户的方便性;
  致力于减少产品所用材料和减少产品的包装;
  强调产品的可制造性,以减少生产新产品时间。
  强调产品开发在供应链上的协调
产品开发策略:
  自主创新或模仿创新
  自行设计或外包
  购买专利和技术
  合作研究——厂校合作、厂所合作、厂厂合作
  基础研究或应用研究
产品开发过程:
  概念产生
  市场拉动:满足顾客的需求
  技术推动:新技术、新材料、新方法
  跨部门合作:工作团队
  产品方案选择
  考虑因素:
  满足用户要求能力
  成本与售价
  质量
  市场需求量
  竞争优势
  技术资源
  生产性


..............................

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服装生产与运作管理概论课程(PPT 112页)

现代生产运作管理实务课程(PPT 29页)

某公司业务运作流程培训教材(PDF 87页)

运作管理教材讲义(PPT 265页)

服装生产与运作管理培训课程(PPT 174页)

中国人民银行分行的运作

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