生产与运作管理-生产组织过程概述(PPT 119页)

资料简介：

本章内容
6.1   生产过程及其组成
6.2   生产过程的空间组织和生产类型的划分
6.3   生产过程的时间组织
6.4   流水线的生产组织
6.5   成组技术

 

生产与运作管理
第6章 生产组织过程
本章内容
6.1 生产过程及其组成
6.1.1 什么叫生产过程 ?
6.1.2 生产过程组织的两方面内容
6.1.3 生产过程的组成
（2）基本生产过程
工序举例
工序分类
6.1.4 生产过程组织的基本原则
（1）连续性原则
(4) 柔性化原则
6.2 生产过程的空间组织和生产类型的划分（部分内容参见第三章流程设计）
（2）离散型生产
6.2.2 生产类型的划分方法
(2) 大量系数法
6.3 生产过程的时间组织
（3）平行顺序移动方式（混合移动方式）
6.4 流水线的生产组织
6.4.3  多品种流水线的设计
2.混合流水线节拍确定
6.5 成组技术
6.5.3 成组技术的生产组织形式
 小 结
参考书目:

..............................

上一篇：生产与运作管理-设施选址讲义(PPT 90页)

下一篇：生产与运作管理-产品开发与流程设计概述(

公营机构与合组公司(ppt 11页)

医院静疗专科小组建立及运作模式(ppt 35页)

26个优化的小细节没做的别说自己是运营(DOC 4页)

电子信息技术投资公司运作方案(DOC 41页)

房务部岗位运作程序教材(DOC 53页)

网络资本运作管理二十一世纪的趋势(ppt 30页)