战略培训闭环管理课件(PPT 39页)

闭环式管理体系 ——从战略到运营
第一阶段：制定战略
确定使命、愿景和价值观
举例
战略分析
价值链分析
战略制定
战略定位
第二阶段：转化战略
战略地图蕴含因果逻辑关系
平衡计分卡 － 何为平衡？
平衡计分卡
平衡计分卡通过四个角度帮助组织把愿景转化成驱动行为和业绩的运作目标
战略举措
案例
组织协同
战略管理的四大障碍
第三阶段：规划运营
第四阶段：监督与学习
第五阶段：检查和调整战略
END

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某品牌传播策略教材(PPT 104页)

战略选择培训课程(PDF 75页)

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